Succesvol meer verkopen start met ‘de koek groter maken’
Succesvol verkopen en/of exporteren start met focus. Op een nieuwe thuismarkt of in het buitenland, met bestaande of nieuwe toepassingen. (Te) veel vertrouwen op continuïteit in bestaande afzetmarkten belemmert het zicht op wat nieuwe klanten willen. Vergroot dus het commerciële en technische speelveld. En doe dat wendbaar.
Leer van iteratieve Amerikaanse, Chinese en IT-bedrijven i.p.v. pas aan de slag te gaan na uitgebreide onderzoeken en plannen maken
Een plan is bijna nooit meteen perfect: focus daarom eerst op klantprofielen en basisfunctionaliteiten
- We zijn erg gewend om pas de markt op te gaan als het idee of product helemaal perfect en het plan ‘af’ is
- Richt je voor (internationaal) verkopen juist eerst op klantprofielen en basisfunctionaliteiten van je produkt
- Toets vroeg de haalbaarheden aan de markt, trek ‘onderweg’ je verkoop- of exportplan i.p.v. in detail vooraf
Verborgen item
Overeenkomsten tussen produkt lanceringen en verkopen of exporteren – doe het iteratief en wendbaar (‘agile’)
Het is minder ingewikkeld dan het lijkt. Begin eenvoudig, kleine stappen en acteer op waar je tegenaan loopt. Wat iets anders is dan zomaar ergens aan beginnen. Leer van deze iteratieve aanpak met produkt lanceringen door veel Amerikaanse, Chinese en IT-bedrijven in het MKB. In W-Europa zijn we gewend een idee eerst volledig uit te werken. En gaan pas de markt op als het technisch helemaal klaar en perfect is.
Toets vroeg jouw oplossing aan de markt
Het kerkhof ligt vol met goede technische ideeën die financieel niet haalbaar bleken, omdat bedrijven te lang doorgingen met ‘sleutelen’. De al even belangrijke commerciële aandacht was naar de achtergrond verdwenen. Ook om succesvol te exporteren kunnen we hiervan leren.
Richt je daarom eerst op de klantprofielen (o.a. kenmerken, wensen en verwachtingen van de potentiële klant (prospect)) voor land of regio waar je heen wil. En op de daar geldende minimaal noodzakelijke functionaliteiten van je produkt of dienst. Maak vervolgens al vroeg contact met prospects en verken hiermee de commerciële en technische aansluiting van jouw oplossingen op de markt.
Trek en maak je plan ‘onderweg’
Ga dat contact ook echt aan of laat je hierbij ondersteunen. Evalueer de reacties, stel bij en -zeker- het is nooit ‘af’. Direct contact maken met de markt is een terugkerende bron voor produktvernieuwing en innovatie, maar dit terzijde.
Waar het om gaat is je niet blind te staren op eerst zo veel mogelijk informatie verzamelen om ‘zeker’ te zijn voor je een volgende stap zet. Want wanneer weet je pas genoeg? Vermijd deze schijnzekerheid. Kom dus eerder in beweging, zodat commerciële en technische haalbaarheden sneller in beeld zijn en je daarmee je kans van slagen vergroot. Tegelijk verklein je het risico dat te vroeg te veel of in een verkeerde richting energie, tijd en geld wordt geïnvesteerd.
Wendbaar (‘agile’) zakendoen
Kansen zien, aanpakken en bijstellen is wat goede ondernemers altijd al doen. Wendbaar zakendoen, nog voordat agile werken was uitgevonden. Waarom ook niet net zo wendbaar contacten leggen en zakendoen in nieuwe markten of met nieuwe toepassingen, op je thuismarkt of in het buitenland?
Verkort de traditionele aanpak...
Gedoseerde versnelling van het salesproces
- Met een solide voorbereiding op maat
- Zonder te gedetailleerde plannen vooraf
- In concrete stappen gericht klantcontact maken
Versnellen zonder de hoge aanloopkosten van te gedetailleerde marketing- of exportplannen vooraf. Of een vroege uitbreiding van het personeelsbestand.
Voor een fractie van deze kosten maken we in relatief korte tijd rechtstreeks contact met potentiële klanten of andere interessante partijen. Met een overzichtelijk stappenplan en op basis van zorgvuldig en in overleg opgestelde klantprofielen.
Hier gaat een intensieve voorbereiding met een doorlooptijd van slechts enkele weken aan vooraf. Daarin is -zonder kosten- uitgebreid ingegaan op je onderneming, marktstrategie, product portfolio en meer. Vlot én grondig tegelijk.
… en blijf wendbaar
Laagdrempelige aanpak met 3 voordelen:
- zorgvuldige klantbenadering in korte tijd
- overzichtelijk en de kosten in de hand
- alle ruimte voor nieuwe kansen ‘onderweg’
Exporteren minder complex met bewezen on- en offline ‘agile’ aanpak
Meer informatie
Een goede marktanalyse of exportplan is altijd van waarde. Een andere en intussen eveneens beproefde -meer directe- aanpak is het exportproces zelf flexibeler, meer wendbaar te maken. Voordelen hiervan zijn:
1) Met deze aanpak ben je direct op weg. Omdat niet lang na het vaststellen van de klantprofielen partijen al benaderd worden. Reacties hieruit bepalen mede de volgende stappen. Iteratief, zoals in de IT-wereld en steeds meer andere sectoren.
2) Verder houd je zo vanaf het begin de inzet van mensen en middelen in de hand. In plaats van vooraf kosten te maken bepaal je nu ‘onderweg’ en dus gerichter, of, voor hoeveel, waar en wanneer je dat wil doen.
3) En vooral blijf je wendbaar. Zo hou je de haalbaarheden op je netvlies. En -zonder je marktdoelen uit het oog te verliezen- blijf je met een open mind naar voorbij komende nieuwe kansen kijken. Ook als die niet vooraf in een plan stonden …
Laagdrempelige aanpak slaat bruggen en zet aan tot actie
Hoe bekend moet men vooraf zijn met het land waarheen je wilt exporteren? Welk risico loop je met een directe aanpak? Het is nogal betrekkelijk. Op je doel afgaan is niet hetzelfde als geen geduld of antennes hebben met of voor locale partners, gewoonten en hoe hiermee te dealen.
- Respect en een oplossing hebben voor de (eind)klant blijven doorslaggevend
- Cultuur- en taaldrempels zijn door ‘online access‘ minder belangrijk geworden, al blijven ze bestaan
- Markt- en klantinformatie zijn hierdoor niet meer exclusief, wat vooral telt is wat je ermee doet
Verborgen item
Een ‘oude waarde’ en open deur zijn nog steeds doorslaggevend in de praktijk
Online media verlagen traditionele drempels – exporteren minder exotisch – vinden buitenlandse partner eenvoudiger
Vinden van een buitenlandse zakenpartner eenvoudiger
Gelijke toegang tot (markt)informatie is realiteit – wat wel en niet is veranderd – exporteren is ‘gewoon’ verkopen
Exporteren is ‘gewoon’ verkopen
Wat verder ook niet verandert, het ligt voor de hand: toon oprechte belangstelling (laat je meenemen en ‘dompel je onder’), een beetje lef en -als eerder aangegeven- altijd respect. Net als op je thuismarkt. En ook over de grens heb niets te zoeken als je geen oplossing biedt. Of als je organisatie er in het hoofd niet klaar voor is. De rest is een kwestie van goed organiseren. Net als … , alweer. Weet voor wie en waarvoor je welke oplossing biedt, waarom en wanneer. Exporteren ís verkopen.
Wendbare acquisitie maakt (internationaal) verkopen veel minder ‘ingewikkeld’
Ook de ‘agile’ aanpak begint met een visie op de markt, je strategie en goede voorbereiding. Anders dan met een traditionele aanpak is de inzet nu eerder en directer gericht op de concrete acquisitie van nieuwe klanten. En net zo zorgvuldig. De belangrijkste verschillen op een rij:
- De iteratieve en wendbare aanpak maakt eerder contact met prospects mogelijk, tegen lagere kosten
- Vergeet dat exporteren of verkopen ‘moeilijk’ is, al wordt dit -begrijpelijk- vaak gezegd vanwege de cultuur-, taal- en andere verschillen, zeker als het zelf openen van nieuwe deuren bij nader inzien toch lastiger blijkt
- Wendbaar acquireren verlaagt juist deze drempels, zodat ook de gevoelde ‘complexiteit’ sterk vermindert
Kom eens praten, laat je uitdagen en inspireren.